场景：某公司内部会议室，几位高管正在讨论公司发展计划。
高管1：最近公司的业绩一直在下降，我们该怎么办？
高管2：我们已经采取了很多措施了，但似乎都不起作用啊。
高管3：那就试试看不一样的方法，比如这个道家经典作为灵感。
高管1：道家经典？这玩意有用吗？
高管3：当然有用，老子曾经说过：“其实甚少，是以其不利也。大陆浮于江湖，天下皆归”。
高管2：这是什么意思啊？
高管3：就是说，真正厉害的人是不张扬自己的，但是最终都会得到它们想要的东西。
高管1：哦，明白了。那我们该如何应用到公司发展中？
高管3：道家思想强调的是“无为而治”，也就是说，如果你想做到什么，不一定非要去想办法去实现，有时候你要做得像个游鱼一样，顺势而为。
高管2：举个例子吧，这个概念太抽象了。
高管3：比如说我们现在在讨论怎样提高公司的业绩，如果我们能够找到行业内的一个大客户，那么我们的业绩就能够快速提升，但这个过程很难预测，我们不一定能够找到合适的客户。但如果我们通过放缓公司的节奏，精修内部管理，开展团队建设等方面入手，让公司更加健康，那么我们的公司生态就能够更好地适应市场环境，最终我们的业绩就会自然而然地上升了。
高管1：原来是这样啊！那我们赶紧开始行动吧。
高管2：嗯，下一步具体应该怎么做啊？
高管3：首先我们要让公司的员工都了解道家思想，让他们明白这样的理念对公司发展的重要性。然后我们要从内部入手，对公司的各项管理进行全面升级，让公司站在更高的起点开始业务拓展。
高管1：好的，这个方案不错。我们可以开始着手实施了！
故事结束：通过道家思想的引导，高管们明白了在公司治理中，重要的不是强制性和明示思维，而是通过默默地规划和不断提升内部管理来达到顺势而为的治理目的。这种新颖的方案使得公司管理水平得到了全面提升，员工的工作积极性和创造力都得到了进一步释放，公司的业绩也在不断提升。